Nachhaltiger Erfolg
Die fernöstliche Managementphilosophie hebt sich grundlegend von der Westlichen ab durch das Prinzip kontinuierlicher Verbesserung anstelle des absoluten Anspruchs auf Perfektion. Deren Erfolg schlägt sich beispielsweise darin nieder, dass das Prinzip unter dem Akronym „KVP“ (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) seinen Weg in viele westliche Produktionsbetriebe gefunden hat. Warum wenden wir also diese Philosophie nicht auch in der Unternehmensführung an?
Sicherung Ihrer Zukunft
Die „VUCA“ Welt ist bei uns angekommen: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) erschweren es uns, langjährige Strategien zu definieren und zu verfolgen. Die Fähigkeit, sich laufend neuen Umständen anzupassen, ohne die Firmenvision aus den Augen zu lassen, wird immer mehr gefragt sein. Und – davon sind wir überzeugt – bald überlebenswichtig werden. Beginnen Sie heute, Agilität zu praktizieren, und lassen Sie sich dabei von uns als Coaches helfen.
Sparring Partner
Sind Sie bereits auch die Reise hin zu Agilität aufgebrochen? Diversität aller Arten führt zu vielseitigeren Inputs und Denkanstössen. Diversität kann man im Team aufbauen, oder Sie können sie ein Stück weit einkaufen: Wir als Aussenstehende mit verschiedenen Wurzeln und breit gestreuten Erfahrungen können diese Art von Diversität in Ihr Unternehmen punktuell einbringen. Als Sparring Partner in regelmässigen, konzentrierten Workshops oder Meetings, um Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden, neue Ideen zu entwickeln, und Optimierungspotenziale zu entdecken.
Unsere Kernkompetenzen
Unser Team unterstützt Sie gerne mithilfe unserer Expertise in den folgenden Bereichen:
Strategie
Wir haben diese Anpassungsfähigkeit erfolgreich in Industrieunternehmen sowie im Nonprofit- und MedTech-Bereich eingeführt. Hierbei setzen wir meist auf regelmässige Fixpunkte, an denen wir abseits vom Alltag die Stossrichtung überprüfen und bei Bedarf anpassen. Diese führen wir auch gerne mit Ihnen durch.
Projekte
Auch bei Projekten setzen wir auf Fixpunkte ähnlich derer für die Strategieumsetzung. So helfen wir Ihnen neben der Lösung aktueller Herausforderungen dabei, die Art Ihres Projektmanagements zu durchleuchten und Optimierungspotenziale aufzudecken.
Marketing
Die Reise hin zu Kundenzentriertheit fängt bei der Auseinandersetzung mit Kundenbedürfnissen and und führt zu einer Haltung, welche den Kundennutzen ins Zentrum stellt. Wir leben Kundenzentriertheit seit über einem Jahrzehnt und begleiten Sie auf dieser Reise gern.
Engineering
Wir verstehen Ihr Industrieunternehmen als ganzheitliches Produktionssystem, und legen viel Wert auf die Einführung eines KVP. Dabei bauen wir auch hier auf eine agile Haltung und helfen Ihnen gerne mit konkreten Tipps im Alltag oder punktuellen Austauschen, diese zu erlangen.
Marketing
Die Reise hin zu Kundenzentriertheit fängt bei der Auseinandersetzung mit Kundenbedürfnissen and und führt zu einer Haltung, welche den Kundennutzen ins Zentrum stellt. Wir leben Kundenzentriertheit seit über einem Jahrzehnt und begleiten Sie auf dieser Reise gern.
Engineering
Wir verstehen Ihr Industrieunternehmen als ganzheitliches Produktionssystem, und legen viel Wert auf die Einführung eines KVP. Dabei bauen wir auch hier auf eine agile Haltung und helfen Ihnen gerne mit konkreten Tipps im Alltag oder punktuellen Austauschen, diese zu erlangen.
Strategie
Wir haben diese Anpassungsfähigkeit erfolgreich in Industrieunternehmen sowie im Nonprofit- und MedTech-Bereich eingeführt. Hierbei setzen wir meist auf regelmässige Fixpunkte, an denen wir abseits vom Alltag die Stossrichtung überprüfen und bei Bedarf anpassen. Diese führen wir auch gerne mit Ihnen durch.
Projekte
Auch bei Projekten setzen wir auf Fixpunkte ähnlich derer für die Strategieumsetzung. So helfen wir Ihnen neben der Lösung aktueller Herausforderungen dabei, die Art Ihres Projektmanagements zu durchleuchten und Optimierungspotenziale aufzudecken.
Ihre Bedürfnisse
Wollen Sie sich als Erstes mit wenigen Stunden Aufwand mit dem Thema befassen, ein Check-up von uns durchführen lassen, oder suchen Sie einen langfristigen Partner? Wir bieten Ihnen auf allen Levels Unterstützung an:
Workshop
Damit Sie und Ihre Entscheidungsträger sich mit der Materie etwas tiefer auseinandersetzen und Inspiration dazu erhalten können, bieten wir Präsentationen und Workshops an. In diesen greifen wir gerne Ihre aktuellen Herausforderungen auf und führen das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung anhand von Beispielen aus Ihrem Alltag ein.
Check-up
Im Hinblick auf eine Zusammenarbeit als Sparring Partner oder Coach kann es sinnvoll sein, einen Check-up Ihres Unternehmens durchzuführen. So etablieren wir eine gemeinsame Startlinie, auf der die Sparrings dann aufbauen können. Auf Wunsch formulieren wir natürlich auch gerne Projekt- und Handlungsempfehlungen zur konkreten Umsetzung, die uns während des Check-ups auffallen.
Projektumsetzung
Coaching oder Sparring Partner können besonders bei der Umsetzung von kulturellen Veränderungsprojekten hilfreich sein. Allerdings empfehlen wir Ihnen, den Weg hin zu nachhaltigem Erfolg nicht als Projekt anzusehen, da der Verbesserungszyklus in diesem Falle nicht kontinuierlich wäre. Natürlich übernehmen wir gerne die Umsetzung von aus dem Prozess entstehenden Projekten, und helfen Ihnen so, die kontinuierliche Veränderung laufend weiterzutreiben.
Interim Management
Als Coach oder Sparring Partner übernehmen wir per definitionem keine operative Verantwortung. Ein Kennenlerngespräch hilft uns, Ihre Bedürfnisse zu verstehen und darauf basierend mögliche Zusammenarbeitsmodelle vorzuschlagen.
Partnerschaft
Um die Agilisierung voranzutreiben, ist es sinnvoll, sich regelmässig auszutauschen – dies kann zwei Tage die Woche, oder auch zweimal im Jahr bedeuten. Optimalerweise geht der Begleitung eines solchen Prozesses ein initialer Check-up oder Workshop voraus, damit sich beide Seiten bewusst sind, welche Ziele verfolgt werden und wie die Austausche stattfinden werden – zum Beispiel in den Arbeitsalltag integriert, oder separat während dedizierten Strategie-Retreats.
Sind Sie an einem unverbindlichen
Kennenlerngespräch mit uns interessiert?
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