Neuausrichtung
„Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt“, wusste bereits Konfuzius, ein fernöstlicher Philosoph. Dieser erste Schritt kann eine grundlegende Unternehmensanalyse sein, die den Stand Ihrer Unternehmung im Hinblick auf ihre Prozesse oder Kundenzentriertheit prüft. Auch hilft es, ein Ziel vor Augen zu haben – wissen Sie, wofür Ihr Team morgens aufsteht, um zur Arbeit zu kommen? Ein strukturiertes Vorgehen zur Visionsfindung, sowie daraufhin zur Ableitung und Umsetzung einer entsprechenden Strategie ist der erste Schritt zu zielgerichteten Veränderungen. Diese können den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern.
Neupositionierung
Der Sinn von Arbeit wird in unserer Gesellschaft immer wichtiger. Dessen Formulierung als Vision ist wichtig als Basis für fundierte Veränderungen. Wir helfen Ihnen, gemeinsam das «Warum?» zu beantworten und daraus nicht nur für Ihr Team, sondern auch für Ihre Kunden anhand einer Markenarchitektur oder eines Corporate Image eine klares Bild dessen, wofür Sie stehen, zu zeichnen. Dieses wiederum kann als Kompass zur Optimierung von Geschäftsprozessen genutzt werden.
Sanierung
Der «Digital Tornado» hat bereits zahlreiche Opfer gefordert. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen in allen Belangen robust genug ist, um den stürmischen Winden zu trotzen, und nutzen Sie unsere Erfahrungen und Expertise im Hinblick auf Bilanzsanierungen, Kostenreduktionen und Prozessoptimierungen.
Inhaberwechsel
Aktuell suchen in der Schweiz Tausende Unternehmen Nachfolger. Haben oder führen Sie eines dieser Unternehmen, unterstützen wir Sie im gesamten Prozess von der Situationsanalyse über die Umsetzung eventuell notwendiger Transformationsprojekte bis hin zur Transaktion. Auch unterstützen wir Jungunternehmer auf der Suche nach der passenden Firma im Due Diligence Prozess sowie in der Vorbereitung auf die Verhandlungen.
Unsere Kernkompetenzen
Unser Team unterstützt Sie gerne mithilfe unserer Expertise in den folgenden Bereichen:
Strategie
Neupositionierungen, Sanierungen und Inhaberwechsel beginnen immer mit einem entsprechenden strategischen Entscheid. Wir helfen Ihnen bei dessen Vorbereitung.
Projekte
Der Entscheid ist der erste Schritt. Wir unterstützen oder übernehmen das Projektmanagement für resultierende Initiativen.
Marketing
Die richtige Kommunikation ist essentiell für eine erfolgreiche Neupositionierung oder Sanierung. Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, diese zu meistern.
Engineering
Inhaberwechsel von Industrieunternehmen erfordern technisches Wissen, um die Chancen und Gefahren einer erfolgreichen Übernahme zu erkennen. Wir helfen Ihnen dabei dank unserer Expertise.
Marketing
Die richtige Kommunikation ist essentiell für eine erfolgreiche Neupositionierung oder Sanierung. Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, diese zu meistern.
Engineering
Inhaberwechsel von Industrieunternehmen erfordern technisches Wissen, um die Chancen und Gefahren einer erfolgreichen Übernahme zu erkennen. Wir helfen Ihnen dabei dank unserer Expertise.
Strategie
Neupositionierungen, Sanierungen und Inhaberwechsel beginnen immer mit einem entsprechenden strategischen Entscheid. Wir helfen Ihnen bei dessen Vorbereitung.
Projekte
Der Entscheid ist der erste Schritt. Wir unterstützen oder übernehmen das Projektmanagement für resultierende Initiativen.
Ihre Bedürfnisse
Wollen Sie sich als Erstes mit wenigen Stunden Aufwand mit dem Thema befassen, ein Check-up von uns durchführen lassen, oder suchen Sie einen langfristigen Partner? Wir bieten Ihnen auf allen Levels Unterstützung an:
Workshop
Zur Sensibilisierung von Entscheidungsträgern auf das Thema bieten wir Präsentationen und Workshops an, die bereits nach wenigen Stunden erste Akzente hin zu einer Auseinandersetzung mit der eigenen Situation und Identität setzen. Gerne gehen wir bezüglich Thema und Umfang auf Ihre Bedürfnisse ein.
Check-up
Lassen Sie uns ihr Unternehmen beleuchten und auf Herz und Nieren prüfen. Nach wenigen Wochen haben Sie ein fundiertes Bild über die Fitness und Schwachpunkte Ihrer Unternehmung, den Sanierungsbedarf oder das Potenzial für einen Inhaberwechsel. Auf Wunsch formulieren wir Projekt- und Handlungsempfehlungen zur konkreten Umsetzung, damit Sie ihr definiertes Ziel erreichen.
Projektumsetzung
Bei der Umsetzung von in einem Check-up oder anderweitig definierten Projekten unterstützen wir gerne. Beispiele umfassen Bilanzsanierungen, neue Firmenauftritte, Prozess- und Tooleinführungen, und Teamentwicklungsprojekte, um nur einige zu nennen. Überlassen Sie uns das Projektmanagement, wir holen uns die benötigten Inputs und halten Sie über den aktuellen Status auf dem Laufenden.
Interim Managment
Benötigen Sie kurzfristig eine Führungspersönlichkeit, welche die Geschicke Ihres Unternehmens übernimmt, bis ein bevorstehender Wandel umgesetzt werden kann? Gerne übernehmen wir Interim Management-Mandate über mehrere Monate hinweg.
Partnerschaft
Nach einer Neuausrichtung ist es essentiell, den Wandel über längere Zeit hinweg zu verankern. Als Partner in der Neuausrichtung selbst stehen wir Ihnen auch nach Abschluss der „heissen Phase“ gerne für wiederkehrende Austausche zur Verfügung.
Sind Sie an einem unverbindlichen
Kennenlerngespräch mit uns interessiert?
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