Prozessoptimierung
Mit der Digitalisierung und anderen Veränderungen des Marktes wurde ein erhebliches Potenzial zur Effizienzsteigerung von Prozessen geschaffen. Haben Sie Ihre Unternehmensprozesse in letzter Zeit im Hinblick auf dieses Potenzial durchleuchtet? Ein frischer Blick hilft oft, Bestehendes zu hinterfragen und Optimierungspotenzial offenzulegen. Damit Sie dank optimierten Abläufen Kosten senken und Ihre Produktivität fördern können.
Geschäftsprozesse
Von der Analyse der aktuellen Abläufe über kleine Tooleinführungen bis hin zum Aufbau einer neuen Geschäftsmodells mit Prozesslandschaft bauen wir immer auf Lean und Design Thinking, den Wert für Ihre Kunden stets im Fokus. Je nach Bedarf nutzen wir etablierte wie auch neuere Methoden. So kommen das St. Galler Management Modell oder Porter’s Value Chain situativ gleichermassen zur Anwendung wie Osterwalder’s Business Model Canvas oder das Design Kit von IDEO.
Produktionsprozesse
Spätestens seit der Beschreibung von Toyota’s Produktionsprozessen in den 90er-Jahren ist das Potenzial für Prozessoptimierungen in der Produktion allseits bekannt. Kaizen ist entsprechend Teil unserer Philosophie: wir analysieren Ihre Prozesse als Teil eines ganzheitlichen Produktionssystems nach VDI 2870 oder – eben – Kaizen. Zur Optimierung greifen wir je nach Situation entsprechend gerne zu schlanken Methoden TPM, Just-in-time, oder den 5S (5A).
Unsere Kernkompetenzen
Unser Team unterstützt Sie gerne mithilfe unserer Expertise in den folgenden Bereichen:
Strategie
Wir haben als Enterpreneurs und in der Entwicklung von Geschäftsmodellen zahlreiche Strategien entwickelt, aus welchen Prozessoptimierungen abgeleitet wurden. Gerne entwickeln wir eine passende Strategie mit Ihnen.
Projekte
Ein stringentes Management Ihres Projektportfolios vereinfacht die Vereinbarung von Tagesgeschäft und Entwicklung Ihres Unternehmens. Mit uns setzen Sie auf Experten, die bewährte Methoden übernommen und für maximale Effizienz und Effektivität weiterentwickelt haben.
Marketing
Vom Kennenlernen Ihrer Kunden über die Positionierung bis hin zum Design von Visitenkarten oder der Instandhaltung Ihrer Website oder Social Media Kanälen unterstützen wir mit unserer langjährigen Marketingexpertise gern.
Engineering
Planungs-, Produktions- und Logistikprozesse bergen oft viel Potenzial für Optimierung, welches durch einen frischen, erfahrenen Blick entdeckt werden kann. Dank unseren Wurzeln in Engineering, Produktion und Unternehmertum wissen wir, wo es sich besonders lohnt, genau hinzusehen.
Marketing
Vom Kennenlernen Ihrer Kunden über die Positionierung bis hin zum Design von Visitenkarten oder der Instandhaltung Ihrer Website oder Social Media Kanälen unterstützen wir mit unserer langjährigen Marketingexpertise gern.
Engineering
Planungs-, Produktions- und Logistikprozesse bergen oft viel Potenzial für Optimierung, welches durch einen frischen, erfahrenen Blick entdeckt werden kann. Dank unseren Wurzeln in Engineering, Produktion und Unternehmertum wissen wir, wo es sich besonders lohnt, genau hinzusehen.
Strategie
Wir haben als Enterpreneurs und in der Entwicklung von Geschäftsmodellen zahlreiche Strategien entwickelt, aus welchen Prozessoptimierungen abgeleitet wurden. Gerne entwickeln wir eine passende Strategie mit Ihnen.
Projekte
Ein stringentes Management Ihres Projektportfolios vereinfacht die Vereinbarung von Tagesgeschäft und Entwicklung Ihres Unternehmens. Mit uns setzen Sie auf Experten, die bewährte Methoden übernommen und für maximale Effizienz und Effektivität weiterentwickelt haben.
Ihre Bedürfnisse
Wollen Sie sich als Erstes mit wenigen Stunden Aufwand mit dem Thema befassen, ein Check-up von uns durchführen lassen, oder suchen Sie einen langfristigen Partner? Wir bieten Ihnen auf allen Levels Unterstützung an:
Workshop
Möchten Sie intern Prozessoptimierungen vornehmen, und suchen dazu noch Inspiration? Gerne halten wir ein Inputreferat oder organisieren einen Workshop, und helfen Ihnen so, den ersten Schritt zu machen.
Check-up
Wir durchleuchten Ihre Unternehmensprozesse und erstellen eine Prozesslandschaft – in der Produktion, im Büro, oder beides. Dabei zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale auf und definieren Projektvorschläge, um die Potenziale zu realisieren. Diese können von der Änderung einfacher Handgriffe bis hin zu grösseren Systemimplementierungen und kulturellen Veränderungen reichen.
Projektumsetzung
Einen Prozess in einem Optimierungsprojekt zu verändern, während gleichzeitig das Tagesgeschäft weiterlaufen muss, kann eine Herausforderung sein. Von minimalen Eingriffen wie dem Update von Mitarbeiterleitfäden, über kleinere Projekte wie die Einbindung einfacher Softwaretools, bis hin zu grossen Verschiebungen wie Umstellungen der Produktion oder Systemimplementierungen unterstützen wir gerne. Überlassen Sie uns das Projektmanagement, wir holen uns die benötigten Inputs und halten Sie über den aktuellen Status auf dem Laufenden.
Interim Management
Möchten Sie sowohl die Optimierungen als auch das Tagesgeschäft temporär auslagern, um dann mit der neuen Prozesslandschaft einen sauberen Neustart zu ermöglichen? Gerne übernehmen wir Interim Management-Mandate über mehrere Monate hinweg.
Partnerschaft
Im Sinne von Design Thinking und Kaizen ist Veränderung ja ein fortlaufender Prozess. Gerne stehen wir Ihnen auch bei Prozessoptimierungen nach Abschluss der „heissen Phase“ gerne für wiederkehrende Austausche zur Verfügung.
Sind Sie an einem unverbindlichen
Kennenlerngespräch mit uns interessiert?
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